1、我们为什么要雇请你呢? 有的面试只有这么一个问题。 2、你认为自己最大的弱点是什么? 绝对不要自作聪明地回答我最大的缺点是过于追求完..
2007-7-28 9:54:10求职者在面试时经常会回答招聘者提出的各种问题,回答好这些问题可以加深用人单位对你的了解,增加求职的成功率。以下是几个常见的面试问题以及应答注意事项。 ..
2007-7-28 9:54:05name 姓名 alias 别名 pen name 笔名 date of birth 出生日期 birth date 出生日期 born 出生于 birth place 出生地点 age 年龄 native place 籍贯 province 省c..
2007-7-28 9:54:00education 学历 educational background 教育程度 educational history 学历curriculum 课程 major 主修 minor 副修 educational highlights 课程重点部分curric..
2007-7-28 9:53:55accomplish 完成(任务等)achievements 工作成就,业绩adapted to 适应于adept in 善于administer 管理advanced worker 先进工作者 analyze 分析appointed 被任..
2007-7-28 9:53:49最好在面试通知时间的十分钟前到达面试会场:由求职者到达面试会场的时间,可看出其对时间管理的观念。 控制面试到达时间,过早到达或迟到都不合时宜,最好在面试..
2007-7-28 9:53:41以编排精致、扎实有力的具体案例,阐释你的过去成功如何能满足应徵工作的要求,你的面试将会大获成功。Eastham先生说,我在主理面试中最重要也最难的一件事,是确..
2007-7-28 9:53:36用人单位在招聘时,为了从众多的求职者中筛选出自己真正需要的人才,常常会用各种考试方法来测试和考察求职者真实的素质和能力。了解和研究这些五花八门的考题,..
2007-7-28 9:53:31在择业过程中,进行求职谈话是确定职业单位的关键一步,自己能否到比较理想的职业单位工作,很大程度上取决于求职谈话能否成功,所谓求职谈话,就是择业者到求职..
2007-7-28 9:53:26你的薪酬要求是什么? 须知,除非你是对方急需的人才,一般地,让你去面试的单位是不会与你在此有很大的谈判余地的,也就是说,你只能按照其薪酬标准行事..
2007-7-28 9:53:21每一个择业者在求职谈话中,都力图让入觉得自己的讲话很实在,以求立刻取得对方的信任。为此,有些人耍些小聪明,花言巧语说得天花乱坠,结果是事与愿违,不但没..
2007-7-28 9:53:15一、勇于展示自己的才能 学生们在接受面试时总急于出示自己所获得的各种专业证书。当然,证书是有用的,但它们不是最重要的东西。这么说可能会给一些毕业..
2007-7-28 9:53:11时下,我们择业的自主权越来越大,择业面越来越宽,我们该如何更好运用这一权利,理智地选好自己地职业? 不妨一改被动应聘的心理状态,反过来考招聘官,通过..
2007-7-28 9:53:05判断一个企业的领导即首领的能力大小有以下几个标准。 责任感。其实,这应该是最重要的一个标准,现在,到处都弥漫着信用责任机制的松懈、失落乃至崩溃的..
2007-7-28 9:53:011.态度自然放松 第一次面试总是不会轻松的,但是假如你很紧张的话,你将更难推销自己。把 你心里的不安平静下来。怎么做呢?首先,记住那位主考官也曾经..
2007-7-28 9:52:55如今招工都有面试这一关。面试始于何时无从查考,查《辞海》及巨制《汉语大词典》均未收录,可见是个新词。 面试者在面。人之面美丑至关重要。君子不镜于..
2007-7-28 9:52:49应聘者到来后,态度应友好,有条理地安排面试,使其放松。如果你能够驾轻就熟并自信可以远离可能导致歧视的私人问题,你可以从兴趣爱好之类的寒暄开始你的面试。..
2007-7-28 9:52:44虽然从理论上讲,面试可以测评应试者几乎任何一种素质,但由于人员甄选除面试外还有其他许多有效的方法,并且每种甄选方法都有其长处和短处,扬长避短综合运用,..
2007-7-28 9:52:38在面试中,主考官要获得关于应试者的不同方面的情况,如心理特点、行为特征、能力素质,由于要测评的内容是多方面的,这就要求主考官根据评定内容的不同来采取相..
2007-7-28 9:52:32请回答1+1=?一位大学毕业生应聘公务员,他稍加思考十分自信地回答:你需要它等于几,它就等于几。结果他被淘汰了。 主考官解释说,曾有一位部门经理面试..
2007-7-28 9:52:27王雨潇 29岁,现供职于一家加拿大公司,销售经理 面试结果:成功 心得:判断力最重要 我参加过好多次面试,我认为面试时判断力最为重要。 面试时,..
2007-7-28 9:52:22一个企业建立以后第一步就是招兵买马。董事会会给你一个关于人力资源的大致的要求,这个要求决定了你这个企业各种岗位的状况、规模、人数等。你再根据这个要求对..
2007-7-28 9:52:17一、准时。一般公司面试的时间都是计划好的,过早到达可能会影响面试者的工作计划或得不到适当的接洽。而迟到是万万不可取的。比较适当的做法是提早2~5分钟,这..
2007-7-28 9:52:12对刚毕业而完全没有求职经验的年青人来说,面试技巧的训练至为重要,这包括学习聆听、应对、反应敏捷、说话有条理、以至礼貌等。大多数大专院校及不少中学都有就..
2007-7-28 9:52:07面试时必须知道的资料 公司的人数、创立的年代、总公司所在地、公司规模、公司有哪些产品?产品的市场定位、占有率、主要客户、近三年的成长概况、甚至组..
2007-7-28 9:52:02四、面试礼仪 1. 严格守时 不能迟到 迟到会影响自身的形象,而且大公司的面试往往一次要安排很多人,迟到了几分钟,就很可能永远与这家公司失之交臂了。..
2007-7-28 9:51:57三、面试程序 1.寒暄、问候 Greeting 可别小瞧这几句口头语,它可是至关重要的开场白。所谓前三分钟定终身,这是招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。..
2007-7-28 9:51:51很多求职者看了一些有关面试的指导后,对于该如何恰当的表达还是懵懵懂。那么,现在给您一个打破沙锅问到底的机会:来体验一下我们的虚拟面试吧 ,看看对于一些常..
2007-7-28 9:51:46面试时,对着主考官你只有半个小时来推销自己。据研究证实,两个人之间交流得到的印象,有65%是建立在非语言交流的基础上。如果一个人的身体语言与她的言语相矛盾..
2007-7-28 9:51:33二、面试种类 1.按人员编排分类: 招聘人员应聘人员 1)一对一,One-on-one, 属于单打独斗 2)两人或两人以上对一个, Group interview, 通常是由一个..
2007-7-28 9:51:27